的董事长助理工作计划书（11篇）

以下是小编@武松@为大家整理的的董事长助理工作计划书（共含20篇），希望对您有所帮助。同时，但愿您也能像本文投稿人“还未”一样，积极向本站投稿分享好文章。

篇1：的董事长助理工作计划书

最新的董事长助理工作计划书

助理既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又是事务的“主管”。 对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。

（一）认真学习认知星球投资公司企业文化、价值观、经营理念。

（二）全面熟悉公司组织架构、公司规章制度和体系文件，了解各部门管理制度。

（三）掌握董事长助理岗位工作职责和工作流程。

（四）认识公司主要领导、部门管理人员或相关人员，便于开展工作。

（五）深入公司各基层、现场，了解公司产品、工艺流程

（六）保管好上海和乐家教公司印章，法人章。

（七）起草公司文件，参与公司战略制定。

（八）做好董事长工作行程安排，必要的时候提醒董事长。

（九）董事长信件和邮件的接受和回复，重要事项的呈报。

（十）重要节日给董事长重要朋友和客户寄发贺卡和信件。

（十一）负责董事长会议的筹备、与会人员的通知、确认工作，提前准备会议资料。

（十二）跟综落实董事长会议精神贯彻落实情况，任务达成情况。

（十三）做好来宾的接待，重要领导莅临前的准备工作落实。

（十四）随同董事长参与商务活动。

（十五）做好保密工作，并严格遵守公司保密规定。

（十六）监督各部门日常工作，临时协调处理部门突发事件，保障各部门工作顺利。

（十七）参与企业项目投资，项目风险评估，项目执行和项目控制和项目监督。分析业务中存在的问题，为董事长生产经营提供信息支持，提出建设性意见。

（十八）搜集市场信息、竞争对手信息，、公司信息、竞争对手信息，产品信息，参与销售战略、营销策略和营销方案的制定。参与公司销售目标的制定1.根据公司往年的销售目标制定今年销售目标；2.根据市场调究分析制定销售目标；3.根据同行业销售目标制定销售目标；4.根据公司投入成本、毛利、纯利制定销售目标）。参与公司销售目标的细分，根据产品、部门、人员、薪资、市场等进行销售目标细分等，为董事长销售管理提供信息支持，提出建设性意见。

（十九）跟踪落实各分公司和部门销售目标达成情况（包括月度、季度、半年度、年度销售目标）

（二十）参与公司财务部工作，进行成本费用控制，分析财务报表，了解公司资产、负债、收入、费用和利润情况，分析公司现金流、资产负债率、速动比率、投资回报率等，为董事长财务管理提供信息支持，提出建设性意见。

（二十一）参与公司人力资源管理，了解公司人力资源战略规划情况，招聘与配置情况，薪酬与福利情况，培训与开发情况，劳动关系情况。为董事长人力资源管理提供信息支持，提出建设性意见。

（二十二）参与公司行政后勤管理，创造舒适、安全、满意的工作生活环境。

（二十三）参与公司安全管理，监督各部门安全防范工作，保障生产安全有序进行，避免工伤发生，给个人、公司和社会带来不必要的`损失和负担。

（二十四）参与公司企业文化建设，制度建设，参与企业报刊的设计与印发，不断完善公司制度。为董事长公司制度法建设提供建设性意见。

（二十五）参与公司企划部公司，了解企业品牌运用情况，市场反响，为董事长企划工作提供信息支持，提出建设性意见。

（二十六）参与公司公共关系管理，了解公司公共关系部门在处理政府、供应商、客户、消费者、竞争者和合作者、股东冲突的处理，为董事长提供信息支持，提出建设性意见。

（二十七）深入学习了解公司所属行业的现状、竞争对手的信息、行业市场信息给予董事长信息支持，提供建设性意见。

（二十八）不断地学习经济、法律、营销、财务、生产等先进管理知识，不断提升自己的综合素质，在实践中进行经验总结，上升到理论高度和水平。为个人发展和企业发展奠定坚实的基础。

近期工作思路与按排：

1.幼儿园、学校开学暨中小学辅导评估及与家长面对面、满意度调查；

2.秋季养生，适时推广产品；

3.从百度竞价排名的诟病中找到蓝海战略，或许从低谷寻找新的生长点;

篇2：董事长助理工作岗位职责

1、建立公司法律风险管理体系，对各部门存在或者可能存在的风险进行识别、评估等，有效地减少集团的风险成本;

2、起草公司内部各项规章制度，包括不断地完善公司治理。逐渐建立和健全股东会、董事会、监事会、独立董事等各项工作细则，并随着公司业务的扩大及经营范围的扩大及时地对相应的规章制度进行修改;

3、项目运营中负责交易架构的搭建;

4、相关法律文书的起草以及在项目的谈判阶段，积极地对项目部门提供支持;

5、对公司的各项规章制度、经济合同、法律文书等进行审查管理与备案;

6、起草修改劳动合同，提供有关法律服务、调整劳资关系;

7、完成领导交给的其它临时性工作。

篇3：董事长助理工作职责

根据总经理的授权，协助总经理主持公司的经营管理工作，协助总经理对公司的内部事务进行管理，以实现公司的经营管理目标和发展目标。

1. 协助总经理主持公司日常经营管理，组织实施公司的决议，工作计划。合理协调和配置企业内部资源，对企业的经营进行监控，对在公司日常运作中遇到的审批事项或重大问题、突发事件在授权范围内的，及时进行决策处理;授权范围外的，及时进行反馈(向总经理汇报)和跟踪，对工作中出现的问题和矛盾进行部门间关系协调，激励各部门工作。

2. 协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案，工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策，提出建设性意见。

3. 负责分管工作的组织实施，具体指导、检查、督促所分管的部门工作，负责组织制定分管部门的各项规章制度的贯彻执行。

4. 协助总经理拟定、修订公司内部机构设置和职责划分，基本管理制度，规章条例，工作流程，工作标准，规范内部管理。

5. 指导人力部门和各职能部门的人事工作，人才梯队规划和团队建设，人员的选育用留。

6. 协助总经理抓好公司班子的自身建设，抓好公司员工思想和业务建设，协助总经理推进公司企业文化的建设工作。

7. 参加公司日常会议，发表工作意见和建议。

8. 协助总经理做好对外公共关系的'协调，树立良好的企业形象。

9. 在总经理外出或缺席时，受托代行总经理职务。

10. 完成总经理交办的其他事项。

-------------------华丽丽的分割线------------------

篇4：董事长助理工作职责

董事长助理为公司的高级管理人员，一般相当于副总经理级别。那么他的岗位职责有哪些呢?以下提供了一份董事长助理岗位职责资料，仅供参考。

1.协助董事长做好公司行政办公的各项工作安排，进行有关项目的管理,制定项目计划，监督项目实施情况，参与董事长的决策。

2.协助董事长推进公司企业文化的建设工作,负责公司内刊的审编，进行公司的日常事务管理。

3.认识自己的位置，随时待命，吃苦耐劳，对工作认真踏实、细心负责。

4.每天上午询问董事长的活动日程安排，重要活动提前提示董事长;

5.协助董事长安排好重要会议和日常会议的组织，并做好会议记录、整理会议纪要和简报;

6.公司内部员工及来访人员面见董事长，需要负责向董事长通报，并转达董事长指示;

7.安排好董事长的订餐、订房、订机票等日常工作;

8.负责做好公司重要来宾的接待，做好对外公共关系的协调,协助处理相关的商务接待工作;

9.及时转送董事长签发下达给各部门的交办任务，并及时向总裁汇报;

10.负责对每日收到的图书资料、报刊进行分类、登录、上架，并负责借阅、催还、整理、修补、合订装帧和淘汰处理;

11.负责协助做好公司相关部门的沟通和协调;

12.指导、督促各部门人员按规定做好资料的归档、存档工作，对所有文件先进行识别,并分类登记,再分别办理;

13.及时转发总裁批件和部门之间往来函件，急件、特件应提请总裁注意;

14.遵守保密规定，弃置保密文件按规定要求进行销毁。并检查、督促各部门人员的保密工作;

15.完成董事长授权交办的其他任务。

上一篇：高速公路管理所副所长岗位职责  下一篇：投标人诚信承诺书

篇5： 董事长助理工作职责

董事长助理岗位职责

1、协助董事长、总经理、副总经理处理公司的日常事务；

2、了解接待礼仪，前台不在时接待来访客户；

3、负责接待前来应聘人员，并及时反馈；

4、通知负责人安排会议时间、地点（培训、业务总结等），并做好记录；

5、负责公司具体管理工作的督促与检查：

6、会议记录和跟进执行结果的汇报；

7、员工素质的考核培训资料安排；

8、负责公司决议文件的起草与发布，做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办，并做好文件管理归档工作；

9、保管和完善公司员工的档案（个人简历、身份证复印件、彩色一寸照、学历证明）;

10、配合完善公司人员配置；

11、配合完善公司管理制度；

12、负责新入职员工的培训，并制定新员工入职须知；

13、公司员工活动的安排制定；

14、每一天查阅并熟悉公司工作以便董事长随询；

15、牢记工作范畴内常用的电话号码；

16、落实企业文化，并融合进工作中去。

篇6： 董事长助理工作职责

总经理职责其他：

1、协助配合总经理搞好公司的全面工作，在重大问题上务必同总经理持续一致。

2、在总经理委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

3、执行总经理决议，保证经营目标的实现，及时、足额地完成公司下达的利润指标。

4、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，并负责下达公司各项工作和指标。

5、一切行为要对总经理负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职员做好思想沟通，让员工的利益与公司一致。

6、需具备用心敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、开拓创新的素质；并具有领导、计划、分析、决策的潜力，在公司中有必须的威信。

7、要营造良好的工作环境，协调好上下级关系，发扬团队精神，发挥业务团队的领导作用。

8、透过自己和员工的敬业精神、良好形象、语言魅力赢得客户的尊重和信任，搞好与客户的关系，拓展新客户渠道，起到组织计划与评估的领导作用。

9、带领好各部门开展好工作，赢得公司全体人员的尊重和敬佩。

10、负责制定业务管理制度，拟定业务管理办法、物资管理制度、明确业务工作标准、建立业务管理网络，协调、指导、调度、检查、考核；

11、用心完成总经理交办的其他工作任务。

篇7： 董事长助理工作职责

总经理助理岗位职责(网络技术部)

1.熟悉互联网行业的商业运营模式。

2.负责策划、组织、实施社交主题活动，保证活动的有效性。

3.负责协调公司成员完成各项市场推广活动的正常进行。

4.协助经理制订合理有效的活动计划及推广计划。

篇8： 董事长助理工作职责

总经理助理岗位职责

一。要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。

总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的主角，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。

二。要耳聪目明，作好参谋工作。

从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，用心地当好决策参谋。不仅仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题带给决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实状况反溃

三。要长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。

首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。

四。要高效快捷处理有关事务。总经理助理务必要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。

要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的.用心性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映状况，扎实地开展工作。

五。要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素质强，就会产生人文“魅力”和影响力。要当好总经理助理，要*权力的影响力，但更重要的是*非权力的影响力。

只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力，*德、识、才、学，*高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，尊重上级，理解同级，善于“给予”下级。培养人才，帮忙人展现才能，实现价值。

六。要注意自身形象，起好表率作用。总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。

总经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，构成塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工怎样办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。

七。要制订并完善游戏规则。

一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根据游戏规则，奖优罚劣。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能让“会叫唤的孩子多吃糖”，更不能构成或陷入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能够用心办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。

八。要努力营造温馨快乐的工作环境。

要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。用心倡导、努力创造勤奋学习、用心向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能。总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作资料，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，构成***氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。

但是因为是总经理助理。所以首先该明白不该你做和过问的事，绝对不要去做。

其次不要打别人小报告。

第三要按时完成工作。要注意细节。比如安排同事吃饭吧，你要明白坐哪路车去，收费多少，吃饭地方卫生味道价钱能坐多少人，还有留守人员安全。

第四就是对老板态度要不亢不卑

首先要把老板交待的事情做好，该做的做好，不该做不该问的千万不要去问，就算你很好奇，也不要去打听，还有最重要的一点要与下属搞好关系，就算是最低层的也是一样，因为人家的经验比你多。

篇9：董事长助理工作职责

董事长助理（岗位职责）

职位描述

岗位职责：

1、参与董事长日常工作行程安排计划拟定和协调内部和外部的工作事宜；

2、配合董事长参加商务谈判或相关商务活动，并进行只要事项记录、跟踪及关系维护；

3、负责衔接董事长内外工作接待、出差事务、做好企业公关；

4、负责传达董事长工作要求，起草信函、报告等各类文件并归档管理；

5、负责董事长办公室各类文书、信函、电话、传真、邮件的处理工作；

6、协助董事长对重要业务资料进行档案管理；

7、根据董事长要求，跟踪决议事项的推进；

8、完成董事长交办的其他工作。

任职资格要求：

1、行政管理、人力资源管理、文秘、中文、法律等相关专业本科以上学历；

2、年龄26—35岁左右，1.63m以上，品行端正，形象气质佳，持驾照优先；

3、熟悉战略管理及经济管理工作，有大局观念；

4、具备较强的文字撰写本事和较强的沟通协调以及语言表达本事，精通各类公，写；

5、熟练电脑操作及office办公软件，具备基本的网络知识；

6、综合素质高，熟悉商务礼仪，有出色的人际交往和社会活动本事以及良好的执行本事；

7、三年以上外资企业或大、中型企业董事长秘书、总裁助理等同岗位工作经验经历；

8、工作细致，认真，有职责心、办事严谨。

篇10：董事长助理工作职责

董事长助理（岗位职责）

职位描述

岗位职责：

1.协助董事长对公司运作及各职能部门进行管理，协调各部门关系；

2.协助董事长处理对外联络及外部公共关系维护；

3.负责及时传达董事长的各项指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告等各类文件；

4.负责会议决定事项的跟进、督促并确认进展情景，随时向董事长汇报各项工作进度；

5.负责安排董事长各项会议，负责会议资料的记录与整理；

6.协助董事长调查研究、了解公司经营管理状况并提出意见或提议，供董事长决策；

7.负责董事长的日程安排；

任职要求：

1.企业管理等相关专业本科以上学历，形象气质佳，27-35岁；

2.3年以上同岗位工作经验，有旅游开发公司工作经验优先；

3.知识结构全面，具有丰富的管理经验，了解法律、财务等方面知识；

4.较强的组织、协调、沟通、领导本事及敏锐的观察力，具有较强的确定与决策本事、计划和执行本事；

5.良好的团队协作本事，良好的个人素养，品行端正，职责心强；

6.持有C1驾照。