银行领导管理心得体会3篇

【艺考文库-导读】银行领导管理心得体会怎么写好？本文精选了3篇优秀的银行领导心得体会范文范文，都是标准的书写参考模板。以下是由昵称@慢画@作者带来的小编为大家收集的银行领导管理心得体会，仅供参考，希望您能喜欢。

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• 第1篇银行领导干部学习良好风气心得体会 第2篇优秀心得体会范文：银行领导干部学习良好风气心得体会 第3篇学习银行领导讲话心得四

【第1篇】银行领导干部学习良好风气心得体会

胡锦涛同志在中央纪委第七次全会上强调，要全面加强新形势下的领导干部作风建设，大力倡导八个方面的良好风气。八个方面的良好风气，既是加强领导干部作风建设的基本内容，也是实现领导干部作风进一步好转的鲜明标志。领导干部在工作中只有大力倡导八个方面的良好风气，才能把执政为民的宗旨、求真务实的精神和从严治@的要求真正落到实处。

只有大力倡导八个方面的良好风气，才能把执政为民的宗旨落到实处。

切实抓好领导干部作风建设，使领导干部始终保持振奋的精神和良好的作风，始终坚持@的根本宗旨，是我们@在执政情况下必须面对的考验。

中国共产@是执政@，执政为民是@的根本宗旨。执政为民，说到底，就是通过共产@执政，实现人民当家作主，维护和实现人民群众的根本利益。@的领导干部是@的理论、路线、方针、政策的具体执行者，在各自的工作岗位上，要按照@的要求，领导和支持人民当家作主，教育人民群众充分认识其实现自身利益的主体角色，团结和带领他们不断实现和发展自己的利益。因此，领导干部的作风对贯彻落实执政为民的宗旨至关重要，影响深远。如果放松对领导干部作风建设的要求，不能从根本上克服领导干部在工作中存在的违背执政为民宗旨的现象，执政为民就落不到实处，长此以往，@就有丧失执政地位的危险。

把执政为民的宗旨落实到各项工作中去，要求各级领导干部必须保持振奋的精神和良好的作风，否则，领导干部就不可能成为人民群众的主心骨和贴心人，就不可能意气风发地团结带领广大@员和人民群众去工作、去奋斗。领导干部只有在工作中大力倡导八个方面的良好风气，才能自觉纠正违背执政为民宗旨的不良作风，把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益的工作做好、做细、做实，始终为人民执好政、掌好权。

农业发展银行是国家的农业政策性银行，把@的执政为民的宗旨落实到实际工作中，要求我们必须充分发挥职能作用，在支持社会主义新农村建设方面有所作为。因此，我们要切实增强政治责任感和使命感，认真履行好@中央、国务院赋予我们的职责，把国家支农惠农政策落到实处，把国家支持新农村建设的政策落到实处，把国家粮棉调控政策和收购政策落到实处，切实增加农民收入，维护农民利益，促进城乡协调发展，让农民真正得到实实在在的好处。

只有大力倡导八个方面的良好风气，才能把求真务实的精神落到实处。

八个方面的良好风气是弘扬求真务实精神的具体体现。求真务实是@的思想路线的核心内容，也是@的优良传统和@的领导干部应该具备的政治品格。把求真务实的精神落到实处，体现到各项工作中去，是衡量各级领导干部作风状况的重要标志。在我们的系统中，也确实存在着与求真务实精神要求不相符合的做法。少数领导干部作风不正、不实，讲空话、讲大话，做表面文章，搞形式主义，有令不行、有禁不止，甚至以权谋私，致使许多该抓的工作没有认真抓，该管的事情没有严格管，该落实的制度没有落实到位，一些本来应该解决的问题没有得到及时解决;工作中的一些好思路、好政策、好措施，往往提出来以后，没有得到真正落实，或者抓而不紧、抓而不实，没有达到预期的效果。

这些都是缺乏求真务实精神的具体表现，严重影响着业务健康发展，影响着经营效益的提高，影响着改革措施的落实，影响着和谐银行的建设。解决这些问题，最重要的是大力倡导八个方面的良好风气，不断提高坚持求真务实精神的自觉性和坚定性，自觉做到讲实话、出实招、办实事、求实效，坚决反对形式主义和官僚主义，不喊哗众取宠的空洞口号，不做华而不实的表面文章，不提脱离实际的指标要求，时刻保持清醒的头脑，正视差距，知难而进，既牢固树立全局观念，又坚持从本系统的实际出发;既抓好当前工作，又着眼长远发展;既坚持过去行之有效的好做法，又不断推进工作的与时俱进，努力开创各项工作的新局面。

只有大力倡导八个方面的良好风气，才能把从严治@的要求落到实处。

八个方面的良好风气是从严治@的基本要求。从严治@，是保持@的先进性和纯洁性，增强@的凝聚力和战斗力的保证。从严治@的重点是坚持对领导干部作风建设的高标准、严要求。

领导干部的作风状况，是衡量一个政@治@是否从严的一个重要标志。领导干部的作风好，说明这个政@治@必严，@的凝聚力和战斗力就强;领导干部的作风不好，说明这个政@治@不严，@的凝聚力和战斗力就差。在新的历史条件下，实现从严治@的要求，把从严治@的方针贯彻到@的建设各项工作中去，坚决改变@内存在的纪律松弛和软弱涣散的现象，一个很重要的方面，就是要进一步加强领导干部作风建设，对领导干部严格要求、严格管理、严格监督，使各级领导干部做到胸怀共产主义远大理想，带头执行@和国家的各项方针政策;带头刻苦学习马克思主义理论，增强辨别是非的能力，掌握做好本职工作的知识和本领;带头诚心诚意为人民谋利益;带头在危急时刻挺身而出，维护国家和人民的利益;带头同不良风气和行为作斗争。这样，才能通过领导干部的先锋模范作用，确保@员干部队伍作风优良、纪律严明、朝气蓬勃。各级领导干部只有大力倡导八个方面的良好风气，才能自觉按照从严治@的要求，弘扬正气，反对歪风，不断加强自身作风建设，严格按@章办事，按@的制度和规定办事，严格执行@的纪律，坚持在纪律面前人人平等，在@内生活中讲@性、讲原则，开展积极的思想斗争，始终保持共产@员的先进性。

农发行的员工中，@员占大多数。只有通过从严治@，充分发挥好广大@员特别是@员领导干部的先锋模范作用，才能实现从严治行的目标，确保全系统政令畅通、令行禁止。因此，必须不断加强全系统各级领导干部作风建设，带动全行@员队伍的作风建设;通过@员队伍的作风建设带动员工队伍的作风建设，确保全系统广大@员和员工以振奋的精神和良好的作风，认真履行职责，维护和发展好全行“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”的良好局面。

【第2篇】优秀心得体会范文：银行领导干部学习良好风气心得体会

******同志在中央纪委第七次全会上强调，要全面加强新形势下的领导干部作风建设，大力倡导八个方面的良好风气。八个方面的良好风气，既是加强领导干部作风建设的基本内容，也是实现领导干部作风进一步好转的鲜明标志。领导干部在工作中只有大力倡导八个方面的良好风气，才能把执政为民的宗旨、求真务实的精神和从严治@的要求真正落到实处。

只有大力倡导八个方面的良好风气，才能把执政为民的宗旨落到实处。

切实抓好领导干部作风建设，使领导干部始终保持振奋的精神和良好的作风，始终坚持@的根本宗旨，是我们@在执政情况下必须面对的考验。

中国******是执政@，执政为民是@的根本宗旨。执政为民，说到底，就是通过共产@执政，实现人民当家作主，维护和实现人民群众的根本利益。@的领导干部是@的理论、路线、方针、政策的具体执行者，在各自的工作岗位上，要按照@的要求，领导和支持人民当家作主，教育人民群众充分认识其实现自身利益的主体角色，团结和带领他们不断实现和发展自己的利益。因此，领导干部的作风对贯彻落实执政为民的宗旨至关重要，影响深远。如果放松对领导干部作风建设的要求，不能从根本上克服领导干部在工作中存在的违背执政为民宗旨的现象，执政为民就落不到实处，长此以往，@就有丧失执政地位的危险。

把执政为民的宗旨落实到各项工作中去，要求各级领导干部必须保持振奋的精神和良好的作风，否则，领导干部就不可能成为人民群众的主心骨和贴心人，就不可能意气风发地团结带领广大@员和人民群众去工作、去奋斗。领导干部只有在工作中大力倡导八个方面的良好风气，才能自觉纠正违背执政为民宗旨的不良作风，把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益的工作做好、做细、做实，始终为人民执好政、掌好权。

农业发展银行是国家的农业政策性银行，把@的执政为民的宗旨落实到实际工作中，要求我们必须充分发挥职能作用，在支持社会主义新农村建设方面有所作为。思想汇报专题因此，我们要切实增强政治责任感和使命感，认真履行好@中央、国务院赋予我们的职责，把国家支农惠农政策落到实处，把国家支持新农村建设的政策落到实处，把国家粮棉调控政策和收购政策落到实处，切实增加农民收入，维护农民利益，促进城乡协调发展，让农民真正得到实实在在的好处。

只有大力倡导八个方面的良好风气，才能把求真务实的精神落到实处。

八个方面的良好风气是弘扬求真务实精神的具体体现。求真务实是@的思想路线的核心内容，也是@的优良传统和@的领导干部应该具备的政治品格。把求真务实的精神落到实处，体现到各项工作中去，是衡量各级领导干部作风状况的重要标志。在我们的系统中，也确实存在着与求真务实精神要求不相符合的做法。少数领导干部作风不正、不实，讲空话、讲大话，做表面文章，搞形式主义，有令不行、有禁不止，甚至以权谋私，致使许多该抓的工作没有认真抓，该管的事情没有严格管，该落实的制度没有落实到位，一些本来应该解决的问题没有得到及时解决;工作中的一些好思路、好政策、好措施，往往提出来以后，没有得到真正落实，或者抓而不紧、抓而不实，没有达到预期的效果。

这些都是缺乏求真务实精神的具体表现，严重影响着业务健康发展，影响着经营效益的提高，影响着改革措施的落实，影响着和谐银行的建设。解决这些问题，最重要的是大力倡导八个方面的良好风气，不断提高坚持求真务实精神的自觉性和坚定性，范文写作自觉做到讲实话、出实招、办实事、求实效，坚决反对形式主义和官僚主义，不喊哗众取宠的空洞口号，不做华而不实的表面文章，不提脱离实际的指标要求，时刻保持清醒的头脑，正视差距，知难而进，既牢固树立全局观念，又坚持从本系统的实际出发;既抓好当前工作，又着眼长远发展;既坚持过去行之有效的好做法，又不断推进工作的与时俱进，努力开创各项工作的新局面。

只有大力倡导八个方面的良好风气，才能把从严治@的要求落到实处。

八个方面的良好风气是从严治@的基本要求。从严治@，是保持@的先进性和纯洁性，增强@的凝聚力和战斗力的保证。从严治@的重点是坚持对领导干部作风建设的高标准、严要求。

领导干部的作风状况，是衡量一个政@治@是否从严的一个重要标志。领导干部的作风好，说明这个政@治@必严，@的凝聚力和战斗力就强;领导干部的作风不好，说明这个政@治@不严，@的凝聚力和战斗力就差。在新的历史条件下，第一心得范文网实现从严治@的要求，把从严治@的方针贯彻到@的建设各项工作中去，坚决改变@内存在的纪律松弛和软弱涣散的现象，一个很重要的方面，就是要进一步加强领导干部作风建设，对领导干部严格要求、严格管理、严格监督，使各级领导干部做到胸怀共产主义远大理想，带头执行@和国家的各项方针政策;带头刻苦学习马克思主义理论，增强辨别是非的能力，掌握做好本职工作的知识和本领;带头诚心诚意为人民谋利益;带头在危急时刻挺身而出，维护国家和人民的利益;带头同不良风气和行为作斗争。这样，才能通过领导干部的先锋模范作用，确保@员干部队伍作风优良、纪律严明、朝气蓬勃。各级领导干部只有大力倡导八个方面的良好风气，才能自觉按照从严治@的要求，弘扬正气，反对歪风，不断加强自身作风建设，严格按@章办事，按@的制度和规定办事，严格执行@的纪律，坚持在纪律面前人人平等，在@内生活中讲@性、讲原则，开展积极的思想斗争，始终保持******员的先进性。

这篇内容主要描述领导干部、工作、要求、方面、良好、执政、风气、作风，看完如果觉得有用请记得（ctrl+d）收藏。

【第3篇】学习银行领导讲话心得四

在全辖中层管理人员学习会上，我和全行中层干部及城区网点主任一道，认真听取了x行长就如何提高中层管理人员的执行力、积极应对新形势新挑战的重要讲话。x行长用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，结合xxx行长在省分行@委中心组扩大学习班上的讲话精神，为我们诠释了执行力的真正和实践宝典，即分析了xxx行当前面临的金融形势，也对我们各级中层干部提出了要求，对此我深有感触。下面我就根据x行长的讲话精神和自己的感知感悟，结合自己的工作实际，谈谈自己的肤浅认识和体会。

一、认识中层管理人员执行力的重要性

记得前不久我看了由一本由著名的管理培训专家方永飞教授所写的《赢在中层》一书，书中提出：中层是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉!在汤行长的讲话中也提到中层管理，“这个环节在工作中是起承上启下、上传下达作用的关键环节。”中层，“是我们发挥执行能力、实现既定目标的关键人物”。一句话：中层管理人员既是执行者，又是领导者。他们的作用发挥得好，是高层联系基层的一座桥梁;发挥得不好，是横在高层与基层之间的一堵墙。决策层对各种方案的制定，需要得到中层的严格执行和组织实施。

对于xx支行来讲，我们各科室、分理处主任便处于中层管理的位置，是贯彻落实支行工作目标和任务的关键。我们担负着将支行的意图贯彻到网点的每一位员工，最终实现支行每一个具体经营管理目标，并带领全所员工确保任务目标完成的责任。

二、对“三带头”“三表率”和提高中层管理人员执行力的理解

任何一个战略意图都是靠人来执行的，虽有好的制度作“支撑”，但执行的“人”不力仍然是一句空话。各级行中层的“带头、表率”作用，是贯彻执行各项制度方法的根本保证。中层干部和业务主管部门即是任务目标的执行者，也是督办、协助者。而工作目标能否得以实施、是否发挥作用，还要靠我们基层网点员工来体现和验证。x行长在讲话中提到的“三带头”“三表率”对我行各级管理层的员工都有着重要的指导作用，我们都要不折不扣的遵照执行。下面我就自身对“三带头”“三表率”的理解谈谈自己的体会。

1、带头主动学习，做创建学习型银行的表率。

x行长在讲话中指出“学”与“时”相结合，就是“要与时俱进地学，我们的学习要紧密结合时代和当前发展的需要”;“学”与“思”相结合，就是“要结合本身的实际来思考，而不是被动和机械的学”;“学”与“用”相结合，就是要“在实践中检验和完善理论，再反过来指导实践”。以前我学习确实存在着学习是领导安排或者是为了获取文凭而学习的观念，没有真正“把我们很有限的时间和精力，放在非常需要学的内容上，增加学习的针对性和有效性。”做为基层分理处主任，我们要结合自己的实际情况，转变这种观念，由被动学习变为主动学习，由要我学习变为我要学习。

学习政治理论，提高政治思想觉悟;学习英语等文化知识，提高的文化水平;学习省行、市行下发的文件精神，提高经营管理水平;学习电脑及oa系统知识，提高办公自动化操作能力;学习法律和我行规章制度，提高经营法律意识。不仅使自己的思想政治素质和业务素质得到不断提高，而且更重要的是学到生存发展之道，去适应如今新的形势下带来的新挑战。

2、带头深化服务，做提升经营管理水平的表率。

做为基层网点，在这一“带头”和“表率”中，最重要的是提高客户服务水平。如今我所的服务方式还较多的停留在微笑服务的低层次服务上。如何逐步提高到有效率、有质量的高层次服务上正是我们值得深深思考的问题。

金融业的竞争，总归是一种信誉的竞争，服务的竞争。谁的信誉好、服务好，能更适应顾客的需要，谁就能占领更多的市场。服务也要讲究一个创新，不能一成不变，只有不断创新服务，我们才能在市场竞争中保持旺盛的生命力，才能立于不败之地;才能将客户的需求与我们银行的需求双赢;才能最大限度的为客户提供满意的服务，为我们吸引越来越多的中高端客户。

听了x行长的报告，我体会到在实际工作中除了要做好日常的管理，更要着重做好人的思想工作。做好基层网点员工的思想政治工作，无论对加强精神文明建设，保证我行各项业务的顺利开展，还是对加强处所内部管理、提高服务水平以及调动员工工作积极性都具有十分重要意义。做为一各分理处的主任，今后我将多多“理解员工、关心员工、爱护员工”认真研究员工的思想、工作、学习及生活动态，做到心中有数。

3、带头加强修养，做推动和发展的表率。

要加强自身修养，就是要提高自己的境界，有着高尚的精神追求。不断加强政治理论和职业道德的学习，提高自身综合素质。树立正确的人生观、价值观、权力观，不为权力、金钱所动，保持一名共产@员的本色。工作中做到认认真真、雷厉风行、求真务实、善始善终一项一项工作抓落实，推动我所各项工作不断向前发展。

x行长在讲话中还提到，“团结就是力量，团结就是胜利，团结能够创造效益，团结能创造生产力。”现代社会是一个讲究团结协作的社会，银行内部对协作的要求更加严格，一个部门和员工的任务完不成，就会影响整个目标。如同《水煮三国》一书中对木桶理论的描述，一只水桶能装多少水不但取决于最短的一块木板的长度，还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大，同样无法装满水。因此我们网点团队的执行力不仅取决于每一名成员的能力，也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合，我们必须在成员之间形成高度的信任感，形成团队成员之间的尊重、信任、宽容、团结协作，这样才能形成一个强大的整体，才能实行个体和分理处集体的共同发展。

三、不断提高自身综合素养和执行能力

对于基层管理人员来说，对上是提高执行力，对下就要提高领导力。我们不论是作为一名执行者、还是一名领导者，都必须通过员工来完成任务。要做个执行能力高的管理人，今后我将着重提高以下5方面的能力：

1、工作领悟能力

无论做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作职责、工作内容、领导的意图和目的;然后以此为目标来把握做事的方向和要达到的效果，这一点很重要。实际工作中那种费力不讨好的事比较多的原因也就在于没有重视这一点。也就是说，清楚悟透一件事，胜过草率做十件事，并且会事半功倍。

2、制定计划能力

要完成任何任务都要制定计划和设定标准，我要将各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表，作好工作安排和检查工作。在计划的实施及检讨时，要掌握关键性问题，不能因琐碎的工作，而影响了应该做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于创造80%的业绩。

3、指挥协调能力

一项计划无论如何周到和完善，如果不能很好的执行，仍然不能达到预期的效果，而计划的执行并不是主任一个，而是全所员工。因此适时的指挥和协调是有必要的，所以今后要多加强这方面的学习和锻炼。

4、判断能力

判断对于一个经理人来说非常重要，网点事务烦杂，常常需要主管去了解事情的来龙去脉因果关系，从而找到问题的真正症结所在，并提出解决方案。这就要求洞察先机，未雨绸缪。这样我们才能化危机为转机，最后变成良机。

5、创新能力。

要提高执行力，除了要具备以上这些能力外，更重要的还要时时、事事都有强烈的创新意识，这就需要不断地学习，而这种学习不是单纯的掌握知识的学习，它要求大家把工作的过程本身当作一个系统的学习过程，不断地从工作中发现问题、研究问题、解决问题。解决问题的过程，也就是向创新迈进的过程。因此，我们做任何一件事都可以认真想一想，有没有创新的方法使执行的力度更大、速度更快、效果更好。创新无极限，唯有创新，才能生存。